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教练技术改变经营思路，咨询策划催.
今天的状况
（1）企业已经将主要精力投放在网络建设上，利用1年时间构建北京最大的网络体系，目前，终端铺货率由原先的15%提高到80.
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教练技术与营销策划的综合运用
今天的状况
（1）2004年5月份“根据地”市场初见成效，连续5个月销量持续增长25%；
（2）企业由2003年的150多个产品品种压缩到60多.
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教练技术拓展发展思路，内部培训规.
今天的状况
（1）该集团的管理已经成为当地倍受推崇的管理样板，管理水平已经于现代建工集团相接轨；
（2）一大批年轻的管理人才.
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教练技术铸造企业持续性核心竞争.
今天的状况
（1）企业建立了内部TA学习型组织，“以人为本”的管理理念不再是一句口号，而成为现实；
（2）企业岗有人、人有责的规范.
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河北济泰集团
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